浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
3月9日，記者見到全國人大代表、浙江省國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王挺革時(shí)，善談的他一口氣說了對(duì)法院的五方面認(rèn)識(shí)。工作亮點(diǎn)紛呈，但最讓他記憶深刻的，還是司法能動(dòng)性強(qiáng)。
談起被外界稱為中國信托第一案的金信信托事件，作為主要協(xié)調(diào)人全程參與危機(jī)解決的王挺革感慨：6年涅槃，生死轉(zhuǎn)折，與人民法院能動(dòng)司法關(guān)系萬千。
金信信托因決策失誤、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)營損失達(dá)40多億元，2005年底被責(zé)令停業(yè)整頓。浙江高院會(huì)同金華中院參與風(fēng)險(xiǎn)處置工作后，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，擬寫“關(guān)于金信信托進(jìn)入破產(chǎn)程序的評(píng)估意見”，為省委省政府的決策部署提供法律論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見，促使各方認(rèn)識(shí)司法重整挽救危困企業(yè)的獨(dú)特作用。
“要知道，當(dāng)時(shí)債權(quán)人眾多，而且有8000多戶自然人，稍有不慎，就可能引起債權(quán)人情緒激動(dòng)和動(dòng)蕩。”回憶當(dāng)時(shí)，仍是激蕩人心。
2011年，金信信托歷經(jīng)5年半的停業(yè)整頓之后，更名為金匯信托重新開業(yè)。“去年，金匯信托管理資金102億，利潤5000萬，并為浙江省內(nèi)中小企業(yè)輸入資金達(dá)百億。”說起這組業(yè)績(jī)，王挺革很是驕傲。
“全部清償所有債權(quán)人的債務(wù)，企業(yè)也保住了寶貴的金融牌照起死回生，公司員工不失業(yè)，這是我國金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置中絕無僅有的案例。而且，這是第一家完全按照新破產(chǎn)法規(guī)定成功實(shí)施破產(chǎn)重整的金融機(jī)構(gòu)，對(duì)于以后類似重整案例具有借鑒和指導(dǎo)意義。”王挺革說，類似的破產(chǎn)重整案例在2008年那波金融危機(jī)中，浙江法院成功處理了30多起，積極探索了南望模式、飛躍模式和縱橫模式等，展示了危機(jī)中的司法擔(dān)當(dāng)。
王挺革說，除了能動(dòng)性強(qiáng)，司法公正性、權(quán)威性也有了很大的提升。“公正是司法的生命線，而維護(hù)法律尊嚴(yán)、樹立司法權(quán)威是法律有效實(shí)施的關(guān)鍵。”他說，司法作為處理社會(huì)矛盾糾紛的重要屏障，要有相對(duì)的獨(dú)立性，不能把涉訴案件進(jìn)入信訪通道解決，也不宜宣揚(yáng)通過“包青天式”批轉(zhuǎn)文件來解決涉法糾紛，否則傷害司法權(quán)威性。
“隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快，大量矛盾糾紛涌入法院，這說明老百姓日益信法，愿意通過訴訟方式解決糾紛，法治文明有進(jìn)步，但也造成法院工作任務(wù)日益繁重。”王挺革說，浙江法官平均每?jī)商燹k一個(gè)案子，案多人少壓力非常大，他希望中央更加重視，為法官增加編制，減輕法官壓力。
“跨省異地執(zhí)行難”是人民法院執(zhí)行工作中的焦點(diǎn)問題，也是全社會(huì)普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題。對(duì)此，王挺革也很關(guān)注，他建議最高人民法院統(tǒng)籌解決這種“區(qū)域性”問題。
